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并行工程原理和基本概念

發(fā)布時間:2020-05-13

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        并行工程原理和基本概念:

        并行工程原理可以概括為:有效的領(lǐng)導(dǎo)方法;并行設(shè)計(jì)產(chǎn)品及相關(guān)過程;滿足客戶要求;不斷改進(jìn)過程;開發(fā)管理信息和財(cái)富;重點(diǎn)放在通過長期計(jì)劃和決策獲取效益。

        并行工程基本概念是充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)來輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一種工作方法。它站在產(chǎn)品全生命周期的高度,打破傳統(tǒng)的部門分割的、封閉的模式,強(qiáng)調(diào)參與者的協(xié)同工作,重視產(chǎn)品開發(fā)過程的重組、重構(gòu)。又是一種集成產(chǎn)品開發(fā)全過程的系統(tǒng)化方法,它要求產(chǎn)品開發(fā)人員從設(shè)計(jì)一開始即考慮產(chǎn)品生命周期中的各種因素。它通過組成多學(xué)科產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍、改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程、利用各種計(jì)算機(jī)輔助工具等手段,使產(chǎn)品開發(fā)的早期階段能及早考慮下游的各種因素,以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的一次成功率。達(dá)到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的目標(biāo)。

        并行工程的關(guān)鍵是產(chǎn)品及其相關(guān)過程的并發(fā)與集成。相關(guān)過程包括市場分析、原材料采購、產(chǎn)品成本估算、加工、裝配、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)以及報(bào)廢處理等等。產(chǎn)品開發(fā)過程中的各階段工作交叉、并行進(jìn)行。這種工作方式依賴于產(chǎn)品開發(fā)中各學(xué)科、各職能部門人員的相互合作、相互信任和信息共享,通過彼此間有效的通訊和交流,盡早考慮產(chǎn)品整個生命周期中的所有因素,盡快發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以達(dá)到各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)一致。

        充分掌握并行工程原理,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對整個產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行建模、仿真和管理,將過去串行的開發(fā)過程經(jīng)過細(xì)化、過程重組,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的并行,使參加開發(fā)的人員更加協(xié)調(diào)、高效地完成產(chǎn)品開發(fā)工作。因此并行工程的管理主要涉及到過程建模與管理、工作流管理、知識管理和集成、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量保證體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系等等。

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