MES系統(tǒng)主要的目標：

    資源管理：通過對設(shè)備、物料、人員的綜合管理，平衡各方面的關(guān)系，達到縮短生產(chǎn)準備時間和生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，整體提升設(shè)備利用率，大幅度提高生產(chǎn)排程和調(diào)度效率，更有效的利用車間資源，快速提升車間管理能力和管理效率，進一步降低生產(chǎn)成本，有效控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題，大幅度提高在制品追溯速度和準確性，工時管理更加科學(xué)合理，減少成品/半成品庫存積壓，縮短交貨時間，及時響應(yīng)市場變化的目標；

    生產(chǎn)調(diào)度：建立科學(xué)、實用的生產(chǎn)排程系統(tǒng)，幫助生產(chǎn)調(diào)度人員快速合理地進行生產(chǎn)調(diào)度，并可在情況發(fā)生變化時可以方便地隨時調(diào)整作業(yè)計劃，在保證及時交付的情況下，大限度地節(jié)約生產(chǎn)能源，提高設(shè)備生產(chǎn)率和工作效率，減少產(chǎn)品總加工時間；

    物料及批次管理：通過在線庫存和物料條碼管理，實現(xiàn)對生產(chǎn)物料的收、發(fā)、存、耗用管理，達到物料庫存、消耗和使用狀況管理，并通過對產(chǎn)品的制造過程和質(zhì)量信息進行實時采集，實現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程追蹤和產(chǎn)品與原料批次之間的雙向追蹤；

    生產(chǎn)過程管理：控制指引制造過程，對產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)、檢驗、維修以及交付過程進行控制和指引，在提高操作效率的同時杜絕作業(yè)操作錯誤的出現(xiàn)。實時監(jiān)控生產(chǎn)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的精細化管理和控制；

    生產(chǎn)質(zhì)量管理：建立完整的質(zhì)量管理體系，對原料、生產(chǎn)、檢驗、交付各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量保障和質(zhì)量追蹤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。對缺陷及維修過程進行追蹤和管理，實現(xiàn)有針對性的生產(chǎn)質(zhì)量改進過程，滿足認證中質(zhì)量管理要求；

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