發(fā)布時間:2021-10-12
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智慧水務(wù)信息系統(tǒng)的解決方案,針對污水處理企業(yè)當(dāng)前普遍存在的以上問題,結(jié)合企業(yè)在污水處理信息化方向的成功經(jīng)驗,得出以下解決辦法:
1.遠(yuǎn)程管控,優(yōu)化成本:通過數(shù)采儀等前端感知設(shè)備對水質(zhì)、能耗等指標(biāo)的實時監(jiān)測實現(xiàn)農(nóng)村污水治理設(shè)施的遠(yuǎn)程管控。結(jié)合視頻圖像采集設(shè)備,對設(shè)備故障類型進(jìn)行準(zhǔn)確定位,合理人員維修,保障故障及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過系統(tǒng)可優(yōu)化設(shè)備能耗,避免設(shè)備空轉(zhuǎn),降低運(yùn)營管理成本。
2.再造流程,提升效率:通過平臺實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化采集,規(guī)范化上報,智能化處理,通過數(shù)字化臺賬管理生成規(guī)范化的報表,改變了原有手工制表上報數(shù)據(jù)的工作模式,提升了工作效率,為企業(yè)管理決策提供真實可靠的運(yùn)營數(shù)據(jù)。
3.統(tǒng)一采購,降低價格:通過系統(tǒng)平臺建立統(tǒng)一的備品備件采購體系,規(guī)范采購流程,實現(xiàn)污水處理廠備品備件的統(tǒng)一采購,形成采購數(shù)量優(yōu)勢,降低采購成本。
4.協(xié)調(diào)聯(lián)動、保障生產(chǎn):通過平臺對資產(chǎn)設(shè)備與備件的集中化、流程化管理,突破設(shè)備與備件脫節(jié),備件儲備不均,調(diào)度周期較長的原瓶頸,同時通過平臺實現(xiàn)藥劑及備品備件的集中式采購,建立健全備品備件(物料)供應(yīng)商資信評估體系,結(jié)合各廠對使用產(chǎn)品的評分,加強(qiáng)采購產(chǎn)品的質(zhì)量把控,提升采購的備件品質(zhì),保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營。
5.實時監(jiān)測,輔助決策:基于系統(tǒng)實現(xiàn)管理層直接對污水廠的儀器儀表、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場視頻等情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)視和指導(dǎo),并且及時收到所有污水廠儀器儀表測量的非正常運(yùn)行的通知,實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的整體管理,保障系統(tǒng)問題的及時發(fā)現(xiàn),及時解決,解決人工巡檢存在的問題死角,保障生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,通過感知設(shè)備構(gòu)建的數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,減少了人工上報的環(huán)節(jié),提升了數(shù)據(jù)流通的速度,結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供高效直觀的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。
6.監(jiān)測預(yù)警、降低風(fēng)險:通過環(huán)境綜合治理智慧云平臺實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一留存,借助關(guān)聯(lián)分析應(yīng)用,進(jìn)行同類數(shù)據(jù)的橫向比較,為生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題隱患進(jìn)行提前預(yù)警,實現(xiàn)風(fēng)險因素實時掌握、應(yīng)急預(yù)案及時實施、管理信息高效傳遞,降低運(yùn)行風(fēng)險,提升管理能力。為持續(xù)安全的生產(chǎn)過程提供有效可靠的保障。
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