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MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-17

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      MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo):

      面向生產(chǎn)管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務(wù)管理平臺(tái):建立中心數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一工廠模型;集成RTDB,LIMS提供一致、獨(dú)一和共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)源;實(shí)現(xiàn)計(jì)量、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出廠、罐區(qū)、倉儲(chǔ)及裝置關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)與ERP及PCS的數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)集成;追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細(xì)化管理:物流追溯和可視化檢查手段,誤差偵破與超差報(bào)警技術(shù);實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況的全程監(jiān)控;及時(shí)發(fā)現(xiàn)超差原因,提升精細(xì)化管理水平;物料“日平衡、自確認(rèn)、月結(jié)算”,ERP支撐。

      MES系統(tǒng)可達(dá)到的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)焊裝、涂裝、總裝、沖壓四大工藝車間生產(chǎn)線的管理以及與生產(chǎn)線關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、作業(yè)等系列內(nèi)容的管理;對(duì)車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,使管理者能及時(shí)的掌握生產(chǎn)一線的情況,以便盡快響應(yīng)和決策;可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的停機(jī)時(shí)間進(jìn)行記錄,追溯,最終分析原因找出影響生產(chǎn)的主要因素并采取措施予以預(yù)防;通過實(shí)施該系統(tǒng),能增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展的能力,為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高水平的服務(wù);根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求以及上層企業(yè)管理系統(tǒng)需求,完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)控制信息的上傳下達(dá);建設(shè)CCR,實(shí)現(xiàn)整體的、集成的、先進(jìn)的和穩(wěn)定的統(tǒng)一電子調(diào)度和監(jiān)控,對(duì)工廠生產(chǎn)進(jìn)度的及時(shí)、整體監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)異常信息的及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,整體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)的整體進(jìn)度和異常管理;

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